什么是“小人”？通常定义为“用错误的方式做事，用邪恶的手段达到目的的人”。在我的生活字典里，我对“小人”的认识是奉承、奉承、见风使舵和背后捅刀子。
入职后发现，那些工作能力和业务水平一般的同事比我爬得快，只是因为和经理、老板是尚可的朋友；年底的时候，奖金往往会颁给领导信任的部门和爱打小报告的人.这样的事情太多了。经过多年的传统教育，我眼里揉不进沙子。萧也离开总部了吗？离开！
30岁那年，我毅然离开了工作了近8年的公司，进入了另一家房地产公司，从此被视为“领导岗位”。当你来到一家新公司，面对新老板开出的优厚条件，你首先想到的问题是：如何保住现在的职位，更好地发展？有个上级的建议：第一，和老板搞好关系，不要破坏自己在老板心目中的良好形象；然后组成一个有凝聚力的团队，做好工作！按照这两个思路，我开始了新事业的征程：首先，一定不能得罪老板。老板的话就是圣旨，让你不能东奔西走，不能黑白分明；叫你冲，你就得冲，永远不能退。第二，开始组队。有凝聚力的团队是思想统一的团队。如何统一思想？即一切按照老板的意图去做，不折不扣地执行老板的意图；是我老板的代言人，就是一切都要按照我的意图去做；如果我不做我想做的事呢？那个人不能有！因为他会做坏事，他也会对我做坏事，对我做坏事也会对老板做坏事，所以我必须用我信任的人。我能相信谁？总是找我聊天，互相了解的人；谁能交心，谁能相识？经常在一起酒桌、扑克桌的人最容易交心，亲戚、同学、以前的同事最了解对方。那就用这些人！
工作开始后还有很多事情要做。永远看老板的脸色。老板不高兴的时候，他会少说话，说自己爱听的话。老板高兴的时候，要求额外的东西。多关注下面的人。有些人能力很强，水平很高，但就是太有自己的想法，不善于沟通，所以我行我素。这样的人是不能提拔的，否则越管，以后可能麻烦就越多。还不如给他们多点工资或者多点奖励。有些人虽然能力很差，但是理解领导意图、执行领导安排的能力很强，这样的人是可以提拔的。为了充分了解下面员工的想法，要经常找几个愿意沟通的员工私下了解一下，了解一下你最近在想什么，对公司有什么不满，对领导有什么看法.随着工作业绩的提升，越来越受到老板的赏识，同时在业内也有了一些名气，甚至担任了一些社会职务。
一天在厕所里。突然，我听到外面两个熟悉的声音：“XXX又去王总裁办公室了。我想知道这次谁会挨针？”“要想在我们公司混得好，就得当反派。”“我不认为王先生实际上有什么能力。他会拍主席的马屁，听不进不同意见。他也是个小人。”“没错，他重用的人都是听话的。我们这种人没机会！”“小人当道.”我陷入了便秘的问题。
“小人”，一个曾经让我厌恶和鄙视的词，此刻让我感到莫名的迷茫。在某些人眼里，我是一个和一群“小人”一起工作的“小人”，但在我的带领下，在一群“小人”的帮助下，项目成功了，企业发展了，最后老板赚钱了。看来必须改变一些根深蒂固的认识。抛开那些违法乱纪的“小人”的所作所为，我们应该看到“小人”积极的一面：
为什么领导喜欢听话的人？因为他们能理解领导的真实意图！让你做某件事看似不理智，但他的真实意图可能是：
1.你先当红脸，他当白脸，这样才能解决问题；
2.让你摸出来，以便确定下一步的计划；
3.为另一件事做准备的消遣；
4.拖着对方等好机会。类似的情况，如果你没有能力完全理解领导的意图，却和领导认真对待或者不按照自己的想法去做，这样的领导怎么敢重用？相反，百分之百贯彻领导意图的人，才是真正为下一次成功做出贡献的人。
为什么领导喜欢身边的人？只有这样，领导才有更多的机会去了解你，分析你，评判你，所以你比别人有更多的机会。
为什么领导喜欢告密者？那是你的偏见。领导从来不喜欢这样的人。但他喜欢有思想、善于分析、守口如瓶的人。所以领导经常找这些人了解公司内部情况，这些人也有更多的发展机会。
为什么领导的决定有问题我还要执行？你以为领导比你傻？你觉得他没发现问题吗？不要自以为是，你可能只知道一件事，不知道另一件事。照他说的做，最后你会恍然大悟，“还是个大领导！”
似乎有些人眼里的“小人”在大多数人眼里可能是个“人才”。
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